公共卫生和临床医疗队伍深度融合

发挥疾控中心的专业优势，协助医共体集团加强健康服务管理中心建设，制定建设规划，明确岗位设置和人员配备标准，组建工作团队，通过开展多形式的培训指导，提升医共体公共卫生队伍能力。 

公共卫生和临床医疗资源配置和使用深度融合

统筹推进县域内公共卫生资源配置、任务管理、考核督导，建立重点慢性病专科与全科一体的服务模式，形成健康服务管理闭环，推动建立“共同管理、分级指导、协同服务、责任同担、效益共享”的疾控机构融入医共体建设发展模式。

群众健康服务获得感明显提升

坚持以人民为中心的发展思想，让群众不得病、少生病为工作目标，推动医疗健康服务从以治疗为中心向以健康为中心转变，为群众提供全方位、全生命周期的健康服务，实现公共卫生服务均等化、普惠化、便捷化。

加强“两个团队”建设，深化队伍融合

县疾控中心成立2个深度融入医共体服务工作小组，以“团组驻点”方式融入医共体，实行包干制度、责任到人，协同强化公共卫生体系建设、能力提升、风险管理、监测评价、绩效考核、落实措施和保障服务等工作。同时不断完善医共体集团健康服务管理中心团队，牵头开展辖区内传染病疫情监测与处置、免疫规划、重大传染病防治、慢性病防治、地方病防治、健康危害因素监测、健康教育与促进、卫生应急等疾病预防控制工作。

县疾控中心主任邵斌

在入驻仪式上，他表示疾控团队融入医共体集团建设后，将在提升医共体公共卫生服务能力，发挥医共体整体效应和资源优势，创新县域公共卫生服务体系，推进医共体公共卫生和医疗队伍、资源、服务、信息融合，切实落实疾病三级预防和连续管理，着力提升县域公共卫生服务能力等方面发挥积极作用。同时，将发挥好抓团队管理，深化队伍融合；创新工作机制，强化工作落实；明确工作任务，抓好督导考核等方面的作用。

县中医院医共体集团党委书记柏平华

他代表集团全体员工，对县疾控中心深度融入进驻集团医共体发展表示热烈的欢迎和由衷的感谢，同时，为进一步做深做细医防融合网格化健康管理工作，提出下一步工作思路。自去年10月份探索“医防融合”网格化健康管理工作以来，集团将涵盖全生命周期的大健康全程管理理念，融入到医共体建设中，推动“以治病为中心”向“以人民健康为中心”转变的重要抓手，是解决“群众不得病、少生病”问题的治本之策。将完善配套建立医防融合工作组，选优配强跟学人员，在疾控中心的专业培训、指导下，统筹做好公共卫生和临床资源的深度融合，强化医共体公共卫生服务各项工作，全面建立医共体下“共同管理、分级指导、责任同担、效益共享”的医防融合建设发展新模式。

县卫健局党委书记、局长郎涛